在适当的场合下，夸奖领导的能力是非常重要的。但需注意方式方法，不可过于直接或夸张。比如，在年度总结会上，你可以提到在完成某项任务时，由于领导的及时指导，你节省了不少时间，也避免了许多不必要的错误。这样的描述不仅能够准确反映实际情况，还能够恰当地赞扬领导的指导作用。

此外，当接受任务时，领导往往会提醒你注意任务中的关键点，这有助于你更好地理解任务的核心内容，从而减少潜在的风险。这样的夸奖方式不仅能够展示出你对领导的尊重和感激，还能够体现出你在工作中具备的敏锐洞察力。

当然，在夸奖领导的能力时，也要保持适度。避免毫无节制地拔高或把不属于领导的成绩算在他身上。否则，可能会让领导觉得你是在拍马屁，进而对你产生负面影响。因此，在夸奖领导时，一定要实事求是，只说事实，不要夸大其词。

通过这种方式，你可以让领导感受到你的真诚和尊重，同时也能够树立自己在团队中的良好形象。这样的夸奖不仅能够得到领导的认可，还能够在工作中建立起更加稳固的合作关系。

记住，夸奖领导的能力要遵循真实原则，避免任何形式的虚假或夸张。这样不仅能够赢得领导的信任，还能够在工作和团队合作中发挥更大的作用。