年终绩效面谈是一项非常重要的工作，主要目的是回顾员工在过去一年中的表现，提供反馈和建议，以及确定未来的发展方向和目标。以下是年终绩效面谈中可能会涉及到的主要话题：

1. 工作表现：面谈会回顾员工在过去一年中的工作表现，评估其在关键业绩指标、工作质量、工作效率、团队合作等方面的表现。

2. 成就和贡献：面谈会评估员工在过去一年中所取得的成就和贡献，例如完成的项目、促进的改进、提出的创新等等。

3. 需要改进的方面：面谈会提供反馈和建议，讨论员工在过去一年中需要改进的方面，以及如何改进。这些方面可能包括技能、工作方法、沟通等等。

4. 职业发展计划：面谈会讨论员工的职业发展计划，包括未来的职业目标、培训需求、职业发展机会等。

5. 薪酬和福利：面谈也可能会涉及到薪酬和福利方面的讨论，例如绩效奖金、调整幅度、福利待遇等。

6. 团队建设和文化：面谈会讨论团队建设和文化方面的问题，例如团队合作、文化价值观、沟通等。

总之，年终绩效面谈主要涉及到员工的工作表现、成就和贡献、需要改进的方面、职业发展计划、薪酬和福利、团队建设和文化等