一般公司职位等级从大到小排列具体如下：

1、董事长，主席级别（3个级别－高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别－高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁），向CEO汇报。

3、总经理（2个级别－总经理，副总经理）。

4、总监（相当于项目经理ProjectManager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐）。

5、经理Manager(3个级别－高级经理，经理，副经理）。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长LineLeader(2个级别，组长，副组长）。

8、普通员工Worker(可以封2-3个级别）。

公司职位的重要性和必要性：

岗位管理代替了身份管理，职工不再有对应行政级别，打破了传统的“干部”和“工人”之间的界限，干部工人统称为企业员工，在什么岗位、承担什么岗位职责、享有什么岗位薪酬待遇。

规范岗位管理，实现定岗定编，能够避免管理中的随意性，防止职责重叠和职责疏漏。明确岗位间的组织关系和业务关联，能有效提高组织运转效率。通过岗位管理，能使员工明确自身岗位职责，知道其工作的意义。同时，有利于员工认识到自己和岗位要求的差距，明确学习成长的方向和目标。