(一)信念坚定,乐观进取 这部分员工把自我价值的实现与贡献岗位、热爱企业紧紧地联系在一起,以不甘落后、积极上进的乐观心态,脚踏实地,努力工作。为了实现自己的人生理想和人生目标,他们积极顺应企业改革发展的新形势,千方百计提高自身素质。一是自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,了解熟悉电力行业政策法规,力求思想理论上水平;二是自觉苦练专业技术本领,积极踊跃参加各种职业技能培训,提升技术素质,力求技术业务上台阶;三是在原来知识结构的基础上,不断改善知识构架,关心和把握公司的发展方略和生产管理,使自己成为一专多能的复合型人才,管理能力或技术水平不断提高。这部分员工信念坚定,始终认为公司的困难只是暂时的,他们具有****人求真务实的优良传统,勇于面对逆境,并且在挫折中百折不回,显现出比黄金更为珍贵的信心,他们是企业的中坚和脊梁。
(二)期盼发展,心存希望 这部分员工对行业改革、对公司的发展执着追求,并且能对企业的改革和发展提出积极的意见和建议,希望公司在改革发展的过程中,能够通过深化改革、强化管理、苦练内功、夯实基础,摆脱困境,实现新的更大的发展。他们对企业的振兴和发展心怀期盼,期盼在****公司及公司领导班子的正确领导下,通过强有力的措施,企业能创建一个文明安全的生产环境、求真务实的工作环境、和谐融洽的人际环境、安居乐业的生活环境、员工当家作主的政治环境和人尽其才的发展环境,从而保证企业内部上下政令通畅、立言立行和高效运转,实现企业的良性发展和长远目标,并在其中实现自我价值。但这部分员工思维理想性、敏感性强,形势和环境的一有变化,有时也会对企业的生存和发展产生动摇
(三)观望犹豫,裹足不前 这部分员工表现为对企业的生存和发展持等待观望态度,对企业的前景认识模糊,缺乏理性思维;面对企业改革发展中出现的暂时困难,以及遇到矛盾和问题时,缺乏脱危解困的勇气和信心。在企业发展的进程中,他们往往安于现状,小富即安,小进即满,不思进取,坐享其成。一旦企业出现困难或遭遇挫折,不是攻坚克难,而是悲观失望,因而在实际工作中不是积极开动脑筋,奋发有为,而是无所用心,无所事事,无所作为。
(四)唯我独尊,冲动偏激 这部分员工占极少数,他们不能用辨证的联系的、全面的眼光看待企业的各项工作,对企业生存和发展过程中的各项措施持怀疑态度。在改革发展过程中,一旦影响或可能触及到他们的岗位和个人利益,就流露出一些不利于企业改革发展的言论和行动;有的甚至对公司决策部署心怀怨气,牢骚满腹,不执行,甚至多次上访、缠访,造成恶劣的负面影响。
其中第一部分是主流意识;第二部分人数所占比例较大;以上这两部分人群有一个显著特征是朴实无华、任劳任怨,而且具有深厚的积淀;第三部分员工是少数人群,但是有一定的影响面;第四部分是个别人员,但影响很坏。