六大模块：

1. 人力资源规划：根据企业战略目标，通过工作分析，为企业的持续发展配备合适的人才。

2. 招聘与配置：确保企业能够吸引并选取符合岗位需求的员工，完成岗位配置。

3. 培训与开发：通过培训和发展活动，提高员工的工作能力，促进个人与企业共同成长。

4. 考核与评价：建立科学合理的绩效考评体系，对员工的工作绩效进行客观评价。

5. 薪酬与福利管理：构建全面薪酬体系，确保公平合理地支付员工薪酬，提供福利。

6. 劳动关系：处理企业与员工之间的合作关系，维护和谐稳定的劳动关系。

人力资源管理不仅仅是事务性的工作，而是企业战略的重要组成部分。它将人力资源视为企业最宝贵的资产，通过系统性的管理，提升员工的工作效率，满足员工需求，最终实现企业和员工的双赢。在人力资源管理的各个模块中，每个环节都至关重要，相互关联，共同构成了一个循环的系统。缺乏任何一个环节都可能导致系统运转不畅，增加企业成本，降低工作效率。特别是绩效管理系统，它依赖于有效的沟通，是推动工作顺利进行的关键。