1、这个事儿，你不对。领导是你的上级，他指派你工作是行使正常的管理权力，你不按照指令执行工作任务，是失职和缺乏责任心的表现。更是对企业中下级服从上级指令的基本管理原则的忽视。既然做工作，什么工作不是做，只要在自己范围之内能够胜任、没有危险违法和丧失道德的前提下，就应该去做，既对得起领导信任，也对得起自己领的工资，更尽到了自己的责任。不做要有充分的理由，理由不充分的要先做完在请教领导自己的想法正确与否。如果实在不想做，原因也没有，就直接了当的说不想做了，怎么处置都行，但是不要因为自己的敷衍耽误团队或者企业的事情。如果你是领导，你对你自己的表现会怎么想呢。如果企业是你自己的，你又会怎么对待有和你一样行为的人呢？所以说你不对。

2、处理办法。先准备一份有诚意的检讨。之后找领导让他针对你的行为开一个局部的小会，一个目的是给领导道歉，让他有台阶，也让大家警醒一点。另外一个目的是要重申企业的管理原则：服从与责任。再有就是要学会如何在工作中针对不同的人不同的事件在恰当的时候表达自己的合理意见和建议，既能解决问题，又能完成任务，还能让大家都舒服，更重要的是自己无论是做工作、学管理、交际经验都会有一些收获和进步的。职场是一个不断打磨完善自己的熔炉，要让自己不断的总结和反省。这样才会逐渐变为一名职场老兵，薪酬也会随着自身素质、能力、经验能增加而增加。

3、检讨书

1）道歉。

（称呼省略）针对某年某月某日某时某领导发出……工作指令，我是……的一个表现。当时我的想法是……。现在回想起来我从态度上没有尊重上级服从上级，甚至没有做到人与人之间的起码尊重。现在当着大家的面郑重的向领导道歉。（对着领导诚恳的低头：“对不起，请原谅。请谅解一名不成熟的工作者在工作中不成熟的表现。以后我会在这方面逐渐完善自己，也请领导和大家及时指教。）

2）我检讨的项目和收获。

a、人与人之间的交流需要一种合理的方式，工作中这种方式更是必不可少。此次事件我的方式是错误的。请大家引以为戒。（省略扩展若干字：诸如和父母兄长老师朋友各有不同的交流方式，工作中与领导合理的交流方式是怎样怎样的。）

b、工作是由责权利三方面组成的，这方面我做的很不好。在这里要深刻检讨。（省略扩展若干字：领导的工作也是由责权利三方面组成的，领导发出指令行使自身的管理权力指派我做工作，我应该尽到自己的工作责任，这样才对得起企业对我的劳动薪酬（个人利益）的支付。而领导工作或者责任的完成是由众多下属来支撑的，在领导需要我支撑的的时候我的表现是失职的。这一点在今天有了深刻的认识，以后一定杜绝，请大家监督。）

c、工作中的积极态度很重要。（省略扩展若干字：做工作、做事、做人要有积极明确的的态度，做与不做，怎么去做，为什么不做，有充分的理由么？我能不能做的更好等等这些才是一个成熟工作者的基本素质。而我在做工作的时候没有考虑的这些，只是把自己的情绪和无知凝结成了消极对抗，这不但不应该是一个工作者该有的工作态度，这种不明确的对抗更耽误了企业和大家的工作进展。给领导增添了麻烦与尴尬，更给大家的乐观工作情绪带来了负面影响。所以以后我会和大家一样用积极的态度和热情做好自己的工作，请大家拭目以待。）

d、工作中管理和服从管理是一门学问，既带有社会交际技巧，又遵从管理原则。（省略扩展若干字：下级服从上级是管理的基本原则，领导的指令合理的情况下应该无条件的完成。遇到不解的地方应该认真做完而后找适合的场合表达自己的想法和建议虚心请教，这是为了以后更好的工作和配合。这个服从原则是管理中最基本的，我忽略了，经过这次事件的检讨我会更注重管理方面学习、积累和配合，更好的把工作出色完成。

结束语：请领导接受我的诚恳的检讨，希望我的检讨和认识也给大家带来警醒和收获。在以后的工作中我会在领导的带领下和大家一同快乐的工作，并在工作中成长和完善自我，成为企业创收的骨干、上级得力的助手。谢谢大家的聆听，谢谢领导给我的检讨机会。检讨完毕，认识不当之处请领导和大家指正。

于某年某月某日检讨

签名某某

（检讨书读完后当场交给领导就ok了）

番外话：检讨书诚恳是主旋律。其实工作中没所谓尊严不尊严，对就是对，错就是错。当时不给领导管理尊严，低头的时候自己也觉得没尊严，这是由因得果啊。所以我们不能在工作中硬性对抗，那不是赚钱，是置气。如果和领导对抗那就更是鸡蛋撞石头了。工作中要有韧性、耐性、狼性。韧性是要坚持不懈积累完善自我，耐性是对自己对别人对工作的耐心，狼性是对于用心不正的人要隐忍等待致命一击。

希望能给你帮助，深夜写的。工作中的技巧和经验很多很多，想作为不断进步的工作者我们的任重道远。加油吧，分给我吧，大半夜熬夜写的不容易啊。