1. 产品经理是负责产品整个生命周期的关键角色，从概念设计、开发到后期的维护和推广，产品经理都扮演着重要的沟通桥梁。

2. 在产品立项阶段，产品经理需要确定目标客户群体，并与潜在客户进行沟通以了解需求。

3. 需求分析是产品立项后的关键步骤，包括竞品分析、客户需求梳理等工作，以明确产品的需求范围和功能特点。

4. 产品设计阶段，产品经理协助设计师进行产品设计，并对产品原型进行评审与分析。如有必要，产品经理还需与客户沟通，修正产品需求。

5. 设计完成后，产品经理需要与开发团队讨论方案的可行性和成本等问题，确保设计的顺利实施。

6. 产品开发过程中，产品经理负责跟踪进度，确保产品开发按计划进行。

7. 产品测试是确保产品质量的关键环节，产品经理需确保测试充分，以便产品能够顺利发布和升级。