大创项目计划进度的撰写，应当根据项目的实际实验安排来进行具体填写。项目初期阶段，主要工作在于调研。这一阶段的目标是收集并分析相关资料，明确研究方向，形成初步的理论框架。调研工作应当详细记录，包括调研方法、调研内容及调研结果等关键信息。这有助于确保项目后续阶段的研究工作能够基于充分的理论准备。

在项目中期，实验进度是计划进度的重要组成部分。这一阶段，项目组将依据前期调研的结果，进行实验设计与实施。实验过程中，要注重创新，鼓励团队成员提出新观点、新方法，推动项目研究向更深层次发展。实验记录应当详尽，包括实验目的、实验步骤、实验数据及分析结果等，确保实验过程的透明度与可追溯性。

进入后期阶段，项目成果展示的形式将直接影响项目的最终评价。这一阶段，项目组需整理实验数据，撰写研究报告，制作PPT等展示材料。成果展示应当清晰、直观，能够充分展示项目的创新点及研究成果。同时，也要注意成果展示的逻辑性和连贯性，确保观众能够轻松理解项目的整体框架及研究内容。

在整个项目计划进度的撰写过程中，应当注意计划的合理性和可行性。具体而言，每个阶段的工作目标和时间安排应当具有明确性和可操作性，避免出现过于理想化的规划，确保项目能够在预定时间内顺利完成。此外，还应预留一定的缓冲时间，以应对可能出现的意外情况，保证项目的顺利推进。

最后，项目计划进度的撰写不仅是对项目过程的记录，更是对项目管理能力的考验。通过详细、规范的计划进度撰写，可以有效提升项目管理的效率和质量，促进项目的顺利进行。