领导力的四种新模式：

1. 合作领导力：领导者创建开放的小环境，保护环境的开放性。员工在自由宽松的氛围下自主工作，解决问题，完全自主决策，发挥主动性与创造性。

2. 价值型领导：通过共享价值观进行领导。领导者通过言行明确表达价值观，并设定共同愿景。招聘价值观一致的团队成员，形成高度凝聚力的团队。

3. 整合领导力：面对新时代的相依性与差异性冲突，领导者通过人际关系最优化找到共同诉求。此理论广泛应用于组织变革中。

4. 系统领导：科技推动了合作、整合与网络知识时代。为了应对组织变革，需要新的系统领导方法。系统领导研究科技如何影响领导策略。