不是四大会计师事务所，它们分别是普华永道、德勤、安永和毕马威。面对这四个强大的竞争对手，我国本土的会计师事务所立信和瑞华，虽然现在取得的成绩也非常可观。

然而，要超越四大会计师事务所，光靠扩大业务规模是不够的。还需要增强自身的服务实力。这不仅仅包括提升专业技能，还要求优化服务质量，增强客户体验。四大会计师事务所在全球范围内拥有广泛的业务网络和丰富的经验，立信和瑞华要想与之竞争，必须在多个方面进行提升。

在业务领域上，立信和瑞华需要不断扩展服务范围，不仅限于传统的审计业务，还需涉足咨询、税务、风险管理等多元化服务。通过提供全面的解决方案，满足客户日益增长的需求。同时，四大会计师事务所在全球市场上的影响力和品牌知名度远高于本土会计师事务所，立信和瑞华需要通过不断创新和拓展，提升自身的品牌价值。

人才是会计师事务所的核心竞争力。立信和瑞华需要注重人才的引进和培养。吸引优秀的专业人才加入，不仅需要提供有竞争力的薪酬福利，还需要提供广阔的发展空间和职业晋升机会。通过建立完善的人才培养体系，立信和瑞华可以不断提升员工的专业素质和业务能力，为客户提供更高质量的服务。

除了内部发展，立信和瑞华还需要加强与外部机构的合作。通过与其他会计师事务所、咨询公司、金融机构等建立合作关系，共享资源，互相支持，共同提升行业整体水平。这种合作不仅能够拓宽立信和瑞华的业务范围，还能够为客户提供更全面的服务，增强市场竞争力。

总之，立信和瑞华要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要在多个方面进行努力。通过不断提升服务实力、扩展业务范围、加强人才培养和合作，立信和瑞华有望逐步缩小与四大会计师事务所的差距，实现自身的持续发展和壮大。