团队介绍应该怎样写
团队介绍应该怎样写,团队其实是一个共同体,它就是合理利用每一个成员的知识以及技能协同工作,来共同解决问题,达到共同的目标的队伍,那么团队介绍应该怎样写?
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创业早期团队介绍:核心团队一般是2到8人,展示出来的内容,包括职位及其负责的业务,选填成员跟随公司时间和最高学历,重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。这些内容占用一页PPT就足够了。
IPO阶段的团队介绍:分为团队介绍和股东展示两部分来写。IPO核心团队一般是2到7人,展示内容包括职位、跟随公司时间、个人行业经验和劣势、曾任职经历呵呵受教育水平;而股东展示包括投资机构LOGO展示和占股比例就可以了。
针对团队介绍经常出现的问题,建议在制作PPT时应注意以下几点:
1、 内容展示有选择和取舍
团队介绍的重点在于团队优势,体现公司组织框架。在内容上应重点展示个人的经验,且应当与公司方向和重点相匹配。任职经历上,一定不要流水记账,挑选对项目有利的重点经历,如果你想突出团队的大公司背景,可以只展示之前的logo。
2、 文字表述要简略,避免陈述性完整句子,重点关键词展示。
3、 关于展示照片:
一定不要用生活照!一定不要用生活照!一定不要用生活照!团队是不是专业都体现在细节里,特别是团队展示这一页。
照片要求:商务照;
背景为浅色纯色(但不要证件照大红或亮蓝);
动作合适,(比如,不要出现掐腰动作);
最好风格统一(什么是统一,参照以上IPO案例)。
PPT设计:PPT中对照片的设计最好不要使用粗方框装饰,因为粗方框比较丑!
主流PPT以衬线不明显的圆形裁剪设计居多,越简洁越好。
4、不要超过1页PPT
5、 关于在PPT中的位置
团队介绍在整个商业计划书中没有特别固定的位置,常见的一般在商业模式等重点内容的后面,融资计划前面。
如果你的团队优势特别明显,可以作为亮点,优先展示到前面,用团队亮点吸引投资人的注意。
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团队介绍书写主要是以下几点:小公司不要每个人都是领导、有技巧性地包装学历、团队介绍学会用关键词和不用每个成员都介绍等几个方面。
1、小公司不要每个人都是领导。很多公司在初创期间,人数很少,但是可以发现的是每个人都有一个顶级职位。它们分别为CEO、CFO、CTO、COO、CMO等。
一般在公司人少的情况下,只写一个公司CEO就可以了。这样可以清楚的告诉投资人谁是这个团队的领袖,这就够了。当然,在公司小有规模之后,你们的创始团队是都可以加上比较响亮的title的,毕竟你已经不再是当年的光杆司令。
2、有技巧性地包装学历。不可否认,在创投圈是有着明显的学历鄙视链的。你可以不承认,但是它的确存在,而且不可消除。
大概是这么一个排序:国际一流大学(哈佛、斯坦福、麻省理工、耶鲁大学等)>清华北大>其他大学。
看学历投人,看似是一个草率的规则,但是却是很多投资人都在遵循的规则。其中,天使投资人徐小平就多次表达出对于国际名校创业者的喜爱,陈欧毕业于国际知名院校斯坦福大学。回国后的陈欧刚准备创业,徐小平就投资了陈欧,就是这么直接。陈欧甚至不需要制作出一份精美的商业计划书来。
3、团队介绍学会用关键词。除了学历之外,我们还需要向投资人展示团队成员的工作经历情况。
很多人总是怕表达不清楚,于是便把介绍搞成了记叙文,长篇大论写谁谁谁做过什么。比如说,我曾经在2024年--2024年之间任职于阿里巴巴,从事IT开发工作,做到了P7职位,下面管理一个团队。
4、不用每个成员都介绍。团队介绍其实最主要的就是突出创始人的光鲜履历就可以了,其他的联合创始人也可以稍微介绍一下。
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一、专注于核心团队
投资圈有句老话,叫做”投资就是投人“,尤其是对于早期投资更是如此。注意!这里的人指的是核心团队。什么是核心团队?除了创始团队(创始人、联合创世人),还有一些岗位是非常重要的,具体的岗位是什么就取决于业务特性。
比如偏技术型的'公司CTO是核心岗位,偏产品型的公司产品负责人是核心岗位,等等。
原则上,BP中的核心团队人数控制在5人之内为佳,彼此之间要有非常明确的分工。把整个团队都搬到BP中是不可取的。
二、突出团队最优秀的部分。
一般来说,就是要突出核心团队成员中比较牛的教育经历和大公司的工作经历。比如:
(1)海外归国的经历要提
(2)国内名校出身的要提
(3)博士出身的要提
(4)大公司的工作经历也要提
这些都是标签,证明他们已经是被筛选过的优秀人才。
三、表达方式要简单漂亮
(1)叙述履历时要言简意赅,但是直击要害,篇幅不宜过长。
(2)排版上注意美观,做的好的BP都会附上高清形象照片,一定要放形象照,千万千万不要放一些随便用手机拍的坐在办公位上的照片,容易降低BP的。
1、团队核心成员的学习背景
核心团队一般是2到8人,展示出来的内容,包括职位及其负责的业务,选填成员跟随公司时间和最高学历,重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。
2、能力与技术
展示内容包括职位、跟随公司时间、个人行业经验和劣势、曾任职经历和受教育水平。
3、运营或管理方面的经验
应重点展示个人的经验,且应当与公司方向和重点相匹配。
4、成功经历
介绍自己团队成功的事例和经历。