企业文化是企业成功的基石，它不仅能够将员工紧密地团结在一起，还能促使员工明确目标，协同合作。企业文化的基石在于企业的根本目标，选择正确的目标，可以将企业的利益和员工的利益统一起来，实现集体和个人的双赢。在此基础上，企业文化可以形成强大的凝聚力，使员工在精神上受到激励，激发他们的积极性、主动性和创造性，充分发挥员工的潜能，提高自主管理和经营的能力。

企业文化一旦形成稳定的模式，不仅对企业内部员工产生积极影响，还通过各种渠道对社会产生影响。企业文化传播对于塑造企业形象具有重要作用，优秀的企业文化对社会文化的发展有着深远影响。具体来说，企业文化的作用包括：

1. 提高企业核心竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。

2. 促进企业可持续发展，确保企业在长期发展中保持活力。

3. 成为企业吸引和留住人才的法宝，打造强大的人力资源团队。

4. 培养消费者对品牌的忠诚度，增强品牌影响力。

那么，企业的核心竞争力究竟是什么呢？不同时期有不同的看法。有人认为是“先进技术”，有人认为是“员工素质”或“人才”，还有人认为是“技术力量”。然而，随着时间的推移，人们逐渐意识到，仅仅拥有这些要素并不一定能使企业长盛不衰。技术可能会过时，人才也可能离职，企业的优势最终会失去。

真正的企业核心竞争力在于优秀的企业文化。它能够克服企业的客观劣势，激发员工的积极性，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。企业文化的力量在于其持久性和稳定性，它能够跨越时间的考验，为企业的持续发展提供坚实的基础。