我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。

一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作。

一、思想方面

为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。

为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。

为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将重点工作汇总如下：

树立安全生产责任意识，把安全工作真正放在了首位，防止因交接班不清楚而危机生产安全，定期对设备进行维护保养，严格执行交接班制度，定期进行消防演练，提高员工们的安全意识。

坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。

与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，确保每位职工都有明确的安全生产职责。

组织学习安全、设备质量标准化内容，提高日常管理更上一个新的台阶。

在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家。

组织全体职工进行了一次消防演练，提高了每位员工的消防意识。

面对市场金融危机的挑战，加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出，确保各项生产费用控制到最低。

完善制度建设，加大执行力度，充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用。

三、存在的缺点和不足

在工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，具体表现在：

思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。必须加强学习，适应企业深化改革的需要。

在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差。

工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。

职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

有些职工工作时安全自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。

员工培训虽多，但效果不明显，培训存在流于形式的现象。

四、明年的工作方向

继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，加强自身思想建设，为员工起模范带头作用。

重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，要认真学习、踏踏实实地工作，完成好公司交给的各项工作任务，为公司的发展壮大贡献全部力量。