职业健康管理制度旨在识别并控制施工现场的职业健康安全风险，确保所有需要采取控制措施的运行和活动均处于有效受控状态。该制度适用于公司承建的施工项目，特别是那些需要采取控制措施的风险相关的运行和活动。

公司管理层对安全生产负有领导责任，质量安全部负责监督管理，人力资源部则专注于职业健康安全培训。工会负责劳动防护用品的监督，尤其是针对女职工、未成年工及职业病的管理。二级机构在各自管辖范围内负责该制度的实施，同时指导和检查项目经理部的职业健康安全工作，并进行考核评价。

项目经理部需编制职业健康安全保证计划，并经分公司或项目管理部审批后实施。计划内容涵盖工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配备、安全措施、检查评价、奖罚制度、应急预案及人员素质及培训要求。

为确保施工安全，公司应配备必要的资源。项目职业健康安全策划需在施工策划的同时进行，编制项目职业健康安全保证计划。施工组织设计中应包含针对的安全技术措施，对专业性强、施工难度大的项目还需制定专项安全施工组织设计。

项目经理部需对相关人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工项目的施工作业特点、危险点、预防措施、安全操作规程和标准等。项目经理部应定期或不定期地组织职业健康安全教育，包括日常性的班前班后会、安全活动日、安全生产会议等。

项目经理部需设置安全防护设施，针对地基与基础工程、脚手架工程、洞口五临边、高处作业、垂直运输架、拆除工程等采取相应的安全防护措施。劳动防护用品的管理也需严格，项目经理部负责采购、验收和发放，并确保其质量符合国家标准。

施工现场设备的管理同样重要，项目经理部应对设备进行检查和维护，确保安全设施齐全完好。临时用电的管理需依据《施工现场临时用电安全技术规范》进行。保卫、消防的管理则需根据公司规定制定制度，并落实责任。

项目经理部还需管理危险化学品，建立存放、保管、领用、回收制度，确保账物相符。环境卫生和卫生防疫也需制定相应办法，确保食堂和宿舍的安全管理。通过定期的安全检查和评价，项目经理部能够及时发现并解决问题，确保职业健康安全。