本文将为你揭示如何在Excel中运用四象限分析法，也就是波士顿矩阵，来制作一个高级的商业策略工具。这个图表由波士顿咨询公司的布鲁斯·亨德森创建，以其独特的结构和广泛应用而闻名，例如产品分类、市场分析等。

首先，了解基础概念。波士顿矩阵通过市场份额（横轴）和市场增长率（纵轴）划分产品，分为四个区域：‘瘦狗’（低市场份额、低增长率）、‘问题’（低市场份额、高增长率）、‘明星’（高市场份额、高增长率）和‘金牛’（高市场份额、低增长率）。理解这些象限代表的产品策略至关重要。

制作过程如下：在Excel中，你需要处理数据源，通过MEDIAN函数计算中值，然后用IF函数依据特定条件将数据归类。接着，创建散点图，将数据系列添加到图表中，设置横纵坐标轴刻度，并配置数据系列。最后，添加分界线，形成完整的四象限图。

波士顿矩阵的应用不仅限于产品，它还可以用于时间管理，比如划分日常工作优先级。此外，通过调整分界值，如使用中值、众数等，你可以灵活地定制分析策略。

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