在施工的过程之中，总是会有一些问题是本单位无法去解决的，要去函联系。下面是由我为大家整理的“施工单位工程联系函”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　施工单位工程联系函(一)

致：_______________

　本工程自__日开标，__日进场来，尚存不少问题，现总结如下：

　1)该工程共____________，其中________________，但当我们进场，准备做施工部署时，各房主以甲方并未通知为由，不准施工队进场施工;

　2)工程范围内所有楼的______均未拆除;

　3)工程范围内的______负责人称其并未通知暂停营业;

　4)房主以______设计不符其要求，不准施工;

　5)甲方未提供______地下管线图和排污排水管道，我司不敢动工。

　______有限公司

　______年______月______日

　施工单位工程联系函(二)

致:_______________营业部

　由于现施工图纸中大厅电动感应门设计________宽，根据_______支行要求，大厅进门过窄，取消电动感应门保持原门不动(两樘_______宽感应带卷闸门)，要求我司将来开业时安排专人清洗擦亮。请甲方予以回复!

　施工单位项目经理:_______

　施工单位(盖章):_______

　日期:_______年_______月_______日

　施工单位工程联系函(三)

致:_____________

　由我单位施工的______装修工程现已全面展开施工，但是由于部分施工剖面图及详图欠缺不完整，给我单位施工造成一定的困难，望甲方及时协调设计单位解决，把缺项图纸及时发放至我公司以便施工。(备注：所缺图纸清单附后)

　为感!

　施工单位项目经理:______

　施工单位(盖章):______

　日期:___年___月___日

　施工单位工程联系函(四)

致：_______________中心：

　我项目部承担的_____市_____治理工程已通过竣工验收，现进入审计阶段。审计部门针对我方提交的《_____治理工程—结算书》提出以下两点恭请业主明确：一、关于招标代理机构发布的工程量清单是否包含技术措施费?二、根据_____号文，调整人工单价问题，因本工程有部分工作内容施工时段在调整范围内，需提供投标商务标套软件时的电子版分析普工、技工等含量调整人工。请业主单位和相关职能部门尽快回复。为谢!

　承包单位(章)：_______________

　项目经理：_______________

　日期：_____年_____月_____日