安全工作合理化建议篇一

一、安全管理方面

1. 加强安全生产，遵循“安全第一、预防为主”的方针，加强营业资金和票款管理。一旦发生安全事故及突发事件，迅速请示领导，按照应急预案采取措施，及时通知相关部门核实信息，并向上级报告。

2. 落实领导安全责任制，杜绝依赖经验、管理缺乏科学性的现象。

3. 重视营业厅设备安全管理，定期检查，增加安全标识，加强巡查。

二、工作现场方面

1. 改善营业厅工作现场秩序，整齐摆放物品，明确工序，确保道路畅通。

2. 统一设置办公区和更衣室取暖设备，专人负责，及时关闭。

3. 定期检修检查工作现场插座、插头、移动电源线，简化电源夹子设计，加强设备保养。

三、职工安全教育方面

1. 定期开展安全活动，增加安全知识教育。

2. 加强宣传教育，检查基层车间安全管理记录，加大安全检查力度。

3. 增加广播时段，播放安全生产知识，制作安全事故案例光碟，作为培训教材。

安全工作合理化建议篇二

一、加强现场监督管理，及时整改各类安全隐患和影响文明生产的问题。

二、加强部门间沟通，提高问题处理时效性，避免问题扩大化。

三、提高职工安全意识和综合素质，加强安全教育和文化知识学习。

四、在安全问题上，鼓励人人参与，奖励举报安全隐患和“三违”现象。

安全工作合理化建议篇三

一、公司在安全管理上存在的问题：

1. 加强领导安全责任制，杜绝依赖经验、管理缺乏科学性的现象。

2. 重视上级领导检查，解决实际安全问题。

3. 规范安全管理台帐，定期发放并及时检查。

4. 对新进职工和外来人员严格实行安全教育制度，持证上岗。

5. 加强职工思想工作，稳定生产任务，加强安全生产巡查。

6. 做好质量监管，及时报废不合格产品，规范产品入库检验。

7. 加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对门卫管理等。

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题：

1. 职工劳动保护穿戴不统一，购置新工作服。

2. 工作场地加工件摆放凌乱，影响安全生产。

3. 部分职工存在侥幸心理，凭经验办事。

4. 新进学员理论知识重组，实际工作经验不足。

5. 统一购买取暖设备，专人负责，及时关闭。

6. 加强班前教育，检查设备。

7. 部分车间易燃物存放不当。

8. 戴手套使用大小锤，违反“三违”规定。

9. 管辅人员未穿戴防护用品。

10. 部分航车工起吊加工件时存在信号不明现象。

11. 加强设备保养检修，保证设备安全状态。

三、职工安全教育存在问题：

1. 开展安全活动，增加安全知识教育。

2. 加强职工安全教育工作，提高安全意识。

3. 加强宣传教育，检查基层车间安全管理记录。

4. 干部常到车间进行安全指导，与职工互动安全教育。

5. 播放安全生产知识，制作安全事故案例光碟。

四、如何抓好“三违治理”：

1. 勤检查，做好记录，加强制度规范管理。

2. 从人性化管理方面着手，加强职工冬季用安全教育。

3. 建立设备巡视制度，避免事故发生。

4. 安装门窗玻璃，做好冬季防寒保暖。