刘巴，字子初，汉末蒸阳（今衡阳县）人，出身官宦家庭。年轻时以胆识才华闻名，祖父刘曜曾担任苍梧太守，父亲刘祥担任过江夏太守、荡寇将军。诸葛亮评价刘巴为“运筹策于帷幄之中，吾不如子初远矣。”他以敏锐的政治眼光作出准确的判断，多次拒绝刘表的提拔，向北投靠了曹操。在曹操派遣他前往招降长沙、零陵、桂阳三郡时，刘巴没有完成使命，后来辗转来到益州，成为了刘璋的一个幕僚。他多次建议刘璋不要接纳刘备，政治幼稚的刘璋直到大势已去时才明白刘巴当初的意见是正确的。刘巴为人节俭，不愿与人交往，只重公事。他的“牛”气还得罪了张飞，两人关系一直很紧张。刘巴在刘备攻取益州之后，国库空虚时提出了三招解决办法，数月之间府库充盈。蜀国的制度、律法均出自他与诸葛亮、法正、刘巴、李严、伊籍的智慧。刘巴最“牛”的贡献是在刘备攻取益州之后，国库空虚，他提出了三招解决办法，解决了国库空虚的问题。他为人孤僻，恃才傲物，看不起社会名流，经常逆潮流而动，自认为是英雄，不愿与之为伍。他病逝于刘备称帝的第二年，时年三十九岁。作为一个部属，应该清楚自己的身份和斤两，做事不要太过任性张扬，不要跟领导耍大腕，应该清楚地认识到：自重、自知者明，难得糊涂是为人处世的最高境界，也是做人之必修课。领导承认你是人才，你就是人才，领导不承认你是人才，你就是庸才。在这个世上，无论你是否是人才，都有后来接班人，不要自满、自大、自以为是、恃才自傲，否则将永无用武之地。作为一个部属，要明白叫得响不一定本事大，声音小不一定才干小，人只要一接触生活，就一定会遇到坎坷、挫折和不平。面对领导的无理指责，应该采取一种谦恭的态度，弯下自己的腰，低下自己高贵的头颅，任凭领导发泄自己的愤怒。领导的脾气发过后，他会冷静下来思考，如果他的批评是对的，他会想，小伙子不错，我这样批评他，他也能够接受，心胸开阔，有涵养，孺子可教可用也。如果领导批评的不对，冷静下来后，他还会感觉自己亏欠这位员工，以后一定要找机会补偿他。因此，员工不必跟领导较真，对领导可以善意的提醒一些事情，领导能够接受固然好，领导不能接受，可以让时间去证明自己的正确，没有必要为了证明自己的能力素质而跟领导大叫大嚷，以损害自己在领导心目中的形象。领导也需要群众的关心，领导付出的心血更多，他们不仅需要得到家庭成员的理解和支持，更需要得到部属的理解和支持。如果部属对领导的成绩说一两句肯定的话，对领导的付出说一两句感激的话，对领导的生活说一两句关爱的话，领导就会感觉自己再苦再累也心甘情愿。