企业人力资源年度培训工作计划旨在提升员工能力，优化人力资源配置，促进公司战略目标实现。具体方案如下：

一、人事管理方面

1. 针对部门实际需求，针对性招聘员工，确保人员配备充足。

2. 建立员工档案管理系统，严格审查，补充不完整的档案。

3. 与采购、财务部门协作，严控员工进出关。

4. 逐步完善培训机制，外部培训与内部培训并行，提升员工专业技能。

二、行政工作方面

1. 依法办理各门店证照，并定期年审。

2. 与相关政府部门建立良好沟通，确保对外工作顺畅。

3. 与媒体合作，提升企业知名度。

4. 优化办公用品采购，节约成本，合理配置。

三、公司管理运作

1. 根据市场动态，制定管理制度，优化组织结构。

2. 加强员工监督，确保工作高效。

3. 建立高效团队，发挥员工潜能，服务公司发展。

四、20xx年目标

1. 弘扬企业文化，吸引和培养优秀人才。

2. 优化岗位配置，实现人力资源合理分配。

3. 增强员工培训，提升综合素质。

4. 激励员工积极性，建立和谐企业关系。

5. 控制人员流动，维护劳资关系和谐。

6. 为公司战略提供人力资源保障。

7. 加强招聘与配置，支持业务发展。

五、岗位设置与配备计划

根据公司目标，优化岗位结构，确保人岗匹配。

六、人才管理

实施人才适岗管理，激发员工潜能。

七、人力资源年度工作目标

1. 完善公司架构，提高运营效率。

2. 搭建人力资源管理体系，支持公司战略。

3. 优化招聘与配置，确保业务发展。

4. 强化员工培训，提升整体素质。

5. 建立激励机制，激发员工积极性。

6. 保障劳资关系，维护企业形象。

7. 为公司发展提供稳定的人力资源。