车间管理人员是指在生产车间的环境下，负责监督、协调、计划和管理生产流程及员工的专业人员。

车间管理人员的主要职责包括以下几个方面：

一、定义与职责

车间管理人员是车间生产的组织者和指挥者。他们负责确保生产过程的顺利进行，从原材料到成品，每一个环节都在控制之中。他们是沟通企业决策层与生产一线的桥梁，确保生产任务得到准确、高效的执行。

二、具体工作内容

1. 计划与调度：根据订单和生产需求，制定生产计划，并合理调度人员和设备资源，确保生产进度符合预定目标。

2. 现场监督与管理：在生产现场进行巡视，确保各项生产作业按照标准流程进行，解决生产过程中的问题。

3. 员工管理：负责员工的培训、考核以及团队建设，提升员工的工作效率和积极性。

4. 质量控制：监督产品质量，确保产品符合质量标准，减少生产过程中的质量问题。

5. 效率提升与成本控制：通过优化生产流程和技术创新，提高生产效率，降低生产成本。

三、角色特点

车间管理人员的专业性较强，需要具备丰富的生产知识和管理经验。他们需要熟悉生产流程，了解设备的运行和维护知识，还需要具备良好的组织、协调、沟通和解决问题的能力。他们的工作需要细致入微，对每一个生产细节都要有充分的了解和把控。同时，他们还需要具备灵活应变的能力，以应对生产过程中可能出现的各种突发情况。

总之，车间管理人员是生产企业中不可或缺的关键角色，他们的专业素养和管理能力直接影响着企业的生产效率和质量水平。