岗位绩效考核表写法如下：

1、确定评估指标：根据岗位的职责和要求，确定评估员工绩效的指标。

2、制定评分标准：为每个评估指标制定相应的评分标准，以便能够对员工的表现进行评估和比较。

3、设计评估表格：根据确定的评估指标和评分标准，设计评估表格。

4、评估过程和时间安排：确定评估的具体过程和时间安排。包括评估周期、评估方式（如定期面谈、自评、同事评估等）以及评估结果的反馈和讨论时间。

5、评估员工绩效：根据评估表格进行员工绩效评估。

6、反馈和讨论：与员工进行绩效评估结果的反馈和讨论。

7、督和跟进：根据评估结果，制定相应的监督和跟进措施。