跟领导汇报工作时，应准备充分、条理清晰，注重数据支持和实例说明，同时保持谦逊诚恳的态度，及时反馈并征求领导的意见和建议。

详细

首先，汇报工作之前要做足准备。这包括对工作内容的全面梳理，了解项目或任务的进度、成果以及遇到的问题。准备一份详细的汇报材料是很有必要的，这份材料应该包括关键数据的统计分析，以及具体的工作计划和执行情况。例如，如果是一个销售项目，可以准备销售数据图表，清晰地展示销售额的变化趋势和市场份额占比。

其次，在汇报过程中要保持条理清晰。可以先概述工作的整体情况，然后分点详细说明各个部分。每一点都可以通过具体的数据或实例来支撑。比如，在汇报一个市场营销活动的成效时，可以先说：“本月的营销活动取得了显著成效，具体表现在以下几个方面……”接着分列几点，如“网站访问量提升了20%”，“产品销量环比增长了15%”等，每一点都辅以具体数据或图表。

再者，态度在汇报过程中也非常重要。应该保持谦逊诚恳的态度，既不过于自夸，也不过于自贬。在介绍工作成果时，要客观实在，同时对于存在的问题和困难也不应回避，而是主动提出并寻求领导的指导和帮助。例如，在提到某个难题时，可以说：“在推进项目的过程中，我们遇到了一个技术难题，目前团队正在积极寻找解决方案，也希望得到您的宝贵意见。”

最后，汇报结束后，要及时反馈并征求领导的意见和建议。这不仅能让领导感受到你对工作的重视，也有助于及时发现并改正工作中可能存在的问题。可以根据领导的反馈调整工作计划，以确保项目或任务能够顺利进行。例如，可以说：“非常感谢您对我的工作提出的宝贵意见，我会认真考虑并付诸实践，以确保接下来的工作能够更高效地进行。”