人力资源与人力资源部的概念在一定程度上存在交集，但它们在功能与定位上有所差异。

两者共通在于目的，旨在为企业等机构提供专业的人力资源服务，确保人力资源的有效管理和开发。

然而，在具体运作模式上，两者表现出明显的差异。人力资源部是企业内部的职能部门，隶属于企业，主要为企业内部员工提供持续、全面的人力资源支持与管理服务。而人力资源咨询公司则作为外部的第三方机构，面向企业，提供阶段性、针对性的专业服务，专注于解决企业特定的人力资源问题。

再者，人力资源部一旦建立，通常会成为企业结构的固定组成部分，为员工提供长期、稳定的服务，以支持企业的发展与运营。与此不同，人力资源咨询公司提供的服务往往具有时限性，针对特定项目或问题，服务完成后，咨询公司便会撤出，不再持续参与企业的日常运营。

综上所述，人力资源与人力资源部在目标上保持一致，但在内部角色、服务模式及持续性方面展现出明显的差异。理解这些差异，有助于企业根据自身需求，选择合适的人力资源支持方式，以优化人力资源管理，促进企业健康发展。