创新设计应遵循六个步骤，但并非线性，根据项目和主题的不同，所使用的步骤也会有所变化。首先，设定需要研究的主题，制定研究主题的设计方案范围，包括现状和存在的问题、客户的投诉、企业的投资、大家期待解决的问题。其次，通过探索，利用亲身体验或调研，快速了解需要解决的主题的现状、存在的问题、客户的期望和自己的体验经历。

第三步是构思，通过充分了解主题，掌握现状及问题，以最终用户的身份，利用头脑风暴，构思更多新的想法，再转换角度，站在设计者的角度，既能满足客户的期望，还可以在一些约束条件下获得大胆创新的想法和点子。第四步是可行性研究，将创新的想法、点子进行合并，分类，排列优先级，罗列出哪些点子是梦想家的点子，哪些是现实家的点子，哪些是批评家的点子。

第五步是原型设计，将想法采用视觉艺术，利用乐高、积木、画草图等任何可以利用的道具设计出直观方案，这是对于离散想法的整理、总结，获得直观的视觉设计，让大家了解到想法的直观体验，获得最直观的了解主题的实现思路。第六步就是价值的体现，将设计的方案进行实现，和最终用户进行沟通，实现方案的落地和推广。

这六个步骤中，又分为三大阶段，包括客户的期望(灵感空间)，可行性(构思空间)与价值性(实施空间)。创新的三大要素，就具体体现在这三个阶段。一是用户潜在需求的渴望性，二是创意在技术上实现的可行性，三是商业延续价值性。在创新设计思维的整个六个步骤中，每一个又由三个核心循环组成：观察、思考和执行，或者看、想、做。

六个步骤中，通过观察、思考和执行的过程，能够更好地理解客户需求，找到可行的解决方案，并将其转化为实际的产品或服务。整个过程中，灵感、构思和实施的结合，使创新设计变得更为完善。