商业银行的管理主要指的是对银行运营各个环节进行规划、组织、协调、监督和控制的系列活动，目的是确保银行高效、安全、稳健地运行，实现盈利目标。

商业银行的管理涉及多个层面，首先是战略管理。商业银行需要明确自身的市场定位和发展方向，制定并执行符合自身特色的战略计划。这包括市场分析、目标客户群确定、产品创新、渠道拓展等方面。战略管理是银行实现长期目标的基础。

其次是风险管理。商业银行在运行过程中面临多种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。银行需要通过建立完善的风险管理体系来识别、评估、监控和控制这些风险，以保障银行资产的安全和流动性。

再者是业务管理。这主要包括贷款管理、存款管理、支付结算管理、金融市场业务管理等。商业银行需要合理规划和组织这些业务活动，提高业务效率和服务质量，以吸引和保留客户，实现盈利目标。

此外，人力资源管理也是商业银行管理的重要组成部分。银行需要建立有效的人力资源管理和激励机制，吸引和留住高素质的人才，提高员工的工作效率和服务水平。

最后，商业银行的管理还包括财务管理、合规管理、技术管理等其他方面。财务管理涉及银行的财务状况分析、预算制定、成本控制等；合规管理确保银行的业务活动符合法律法规的要求；技术管理则涉及银行信息系统的建设、维护和升级等。

综上所述，商业银行的管理是一个复杂而多元的体系，涉及战略、风险、业务、人力资源、财务、合规和技术等多个方面。通过科学的管理，商业银行能够确保自身稳健运行，实现可持续发展。