战略目的

战略目的是指一个国家、组织或个体在一定时期内，为了实现其长远发展和利益，所确定的具有指导意义的总体目标。在制定战略目的时，需要充分考虑内部和外部环境因素，确保目的的实现具有可行性和现实意义。例如，中国银行济南分行的战略目的是通过提供全面的一体化金融服务，支持地方企业的转型升级和高质量增长。

战略力量

战略力量是指为实现战略目的，一个国家、组织或个体所拥有的资源、能力和优势。这些力量可以是物质的，如金融资源、物资储备；也可以是精神的，如领导力、团结协作的精神；还可以是技术的，如科技创新能力、信息技术。在实际操作中，需要合理运用和配置战略力量，以达到最大的战略效果。例如，小米公司在互联网行业变革中，凭借其硬件、软件和互联网的整合能力，迅速占据了市场优势。

战略手段

战略手段是指为实现战略目的，一个国家、组织或个体所采取的具体措施和方法。战略手段需要根据战略目的和战略力量来制定，既要确保其针对性和实效性，也要充分考虑成本和风险。例如，在苏德战争中，苏军通过及时调整战略重心和发起多个冬季作战行动，成功消耗了德军的有生力量，实现了战略目的。

总之，战略目的、战略力量和战略手段是战略的基本要素，它们相互关联、相互影响，共同构成了战略的整体。在实际操作中，需要根据内外部环境的变化，灵活调整战略目的、力量和手段，以确保战略的顺利实施和成功实现。