战略管理具有显著的特征：系统性、科学性和艺术性，同时需要保持相对的稳定性。

系统性体现在战略管理的三大阶段：战略设计、战略实施与战略评估。战略设计阶段是基础，需明确机构发展方向、内外部环境分析、建立目标、选择战略；战略实施阶段，通过年度目标、政策制定、资源调配、文化支撑等行动来确保战略落地；战略评估阶段，通过回顾内外部环境、评估战略实施效果、解决实施过程中的问题，为下一阶段提供改进依据。

科学性体现在战略设计阶段，战略家需基于科学方法，考量企业产品市场占有率、技术开发可行性、长期竞争优势等，科学决策能确保企业成功。评估阶段，科学地评估实施效果，对后续战略规划具有重要意义。信息时代，战略决策依赖准确信息，科学分析对战略实施至关重要。

艺术性在于战略实施阶段，艺术性体现在调动员工积极性、协调人际关系上。成功的战略实施要求管理者具有调动人员积极性的艺术能力，而非仅仅依赖科学性。战略的最终实现，不仅依赖于设计的科学性，更依赖于实施阶段的艺术性。

相对的稳定性体现在战略目标的超前性和稳定性上。战略目标需具有一定超前性，以适应未来变化，同时需保持相对稳定性，避免频繁调整造成混乱。稳定性基于企业能够连续监控内外部动态，确保战略规划的持续性和指导性。

综上，战略管理是系统性、科学性、艺术性与稳定性相结合的过程，确保企业或机构在复杂多变的环境中持续发展和成功。