1. 建立共同愿景：要认识到，个人因设定并追求生活目标而感到快乐。同样，团队也需要一个崇高的目标来凝聚成员。作为班组长，要引导团队理解并认同其深层次的目的。当成员真正理解并接受这一目标时，他们会受到内在的驱使，共同朝着愿景努力。

2. 适度满足员工需求：适度的激励可以增强团队对成员的吸引力，有效将个体成员转化为团队的积极参与者。激励可以通过满足员工的物质和精神需求来实现。

3. 给予团队成员适当压力：对于那些在团队中不够活跃的成员，可以通过赋予他们更具挑战性的任务和适当的自主权来施加压力。适度的压力能够激发动力，并满足他们实现自我价值的精神需求。