扁平化基本上讲的是职场的管理理念，你可以把这个意思理解为简化上下级之间的隶属关系层次。

在职场当中，我们一直推崇扁平化的管理方式，这个方式既可以节省管理成本，同时也可以有效加强管理之间的效率沟通，所以扁平化的管理方式非常流行，现代社会中的很多大企业也会采用扁平化的管理方式。

理论概念：

所谓扁平化的管理方式为通过信息化的手段使高层管理人员可以方便的查询、管理和指挥最底层的具体业务操作，你可以从这个方面理解它的管理和应用。

采用扁平化管理后，很多岗位之间的界限变得模糊起来。管理层为了压缩管理成本，往往会采取一人多职的管理方法。这就意味着雇员必须突破原有管理架构的限制，因为如果管理架构不改变，会造成权力与责任不对等，工作无法开展。