会议记录是一种正式的文件，用于记录会议的讨论内容、决策和行动计划。下面是几个不同类型的周例会会议记录的范文，供您参考：

1. 研发中心-平台组周例会

会议部门：研发中心-平台组

会议内容：研发中心-平台组周例会

记录人：xxx 会议主持：xxx

会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx

出席人员：xxx、xx、xxx

会议议题：

- 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

工作汇报：

- 吕灶树：御物亩开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

- 余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求讨论；项目章程编写。

- 张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入；产品货架软件产品及信息整理；课程包出库。

- 周琳：上汽帕萨特项目测试；操作手册编写。

- 胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单；上汽帕萨特项目测试。

- 舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

- 苏龙峰：开发平台V2.0电子镇森书移植功能；产品货架V1.0软件Bug修改。

- 周治：开发平台V2.0课程包移植功能；资源中心V2.0资源移植。

- 李宏伟：资源中心V2.0软件Bug修改。

- 王云：MINI2.5一体化教学平台需求讨论；界面设计。

- 王为武：发动机3D结构原理展示软件原型、界面设计。

- 丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

待办事宜：

问题讨论：无

会议总结：

此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油!

2. 工程周例会会议纪要

主持人：董鹏飞

记录人：陈莉芳

会议时间：20xx年x月x日(星期四)

会议地点：现场会议室

参加人员：见会议签到表

会议内容：

- 施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排。

- 各部门主要工作人员对工作情况进行了通报。

土建专业：

- 河南二建：#2灰库基础施工较慢，已加大人力投入。

- 江西水电：#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入。

机务专业：

- 河南凯特：急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供。

- 山东朝阳：#4锅炉钢架等设备的缺陷处理。

- 扬州东升：循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂。

工程部：

- 因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

- 要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免日后出现争议。

- 要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要。

经营部：

- 要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证。

- 工程量签证，业主专工总是退回不签。

安保部：

- 本周三和业主一起进行了全场用电的检查；要求对检查中发现的问题，抓紧(时间)进行完善。

- #4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善。

项目部领导：

- 会议强调，每周的项目部生产调度会须严格会议纪律，各施工分包单位现场负责人必须本人到会，不能随便安排其他人员代替前来开会。

3. 高管周例会会议纪要

名称：高管周例会

时间：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地点：泰康人寿大厦十一层董事会会议室

主持人：陈东升

参加人：刘经纶、马云、李艳华、段国圣、尹奇敏、邱希淳、燕达夫

列席人：刘大为、刘渠、张威、薛继豪、丁峻峰、杨学军、董燕

会议内容：

- 各事业部汇报了近期工作情况和本周工作计划。

- 会议对重点工作进行了安排部署。

工作要求：

- 抓好月底的业务冲刺，各事业部的副总要在一把手不在的情况下承担起责任。

- 落实养老社区产品销售会相关事项。

- 研究应对同业年底推出短期趸交产品，抢占市场行为的策略。

- 总裁牵头大病医疗保险的资源整合和分公司运营保障。