商业计划的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。前瞻产业研究院整理为以下10个要点,开农家乐创业计划书可以参考以下要点:
1、项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
3、解决方案(产品与服务):通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量):需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
5、进入策略(如何启动):项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手):行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景):核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状(已做的事情):目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做个说明。
9、计划目标(未来前景):未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式(怎么赚钱):如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡。