企业战略是指企业在面对环境变化的背景下，为构建与保持竞争优势，而进行的全局性决策和行动。这种决策与行动涉及企业的长期规划与根本性发展方向。企业战略的核心在于对内外部环境的准确把握与有效利用，以确保企业的长期可持续发展。

企业战略具有全局性、适应性、指导性、长远性、复杂性、竞争性等特征。全局性指战略决策需从企业整体角度出发，统筹全局，确保各项决策与企业整体目标相一致。适应性要求企业战略能根据环境变化灵活调整，以应对市场的不确定性。指导性意味着企业战略为企业的行为提供方向和指导，确保资源的高效分配。长远性强调战略的前瞻性与持续性，确保企业长期目标的实现。复杂性体现在战略的制定与实施过程中，需要考虑多方面因素，进行综合考量。竞争性则要求企业战略在竞争激烈的市场环境中，通过差异化与创新，取得竞争优势。

企业战略的全局性要求决策者具备全面的视野，分析内外部环境，包括市场趋势、行业动态、技术革新、消费者需求等，从而制定出既能反映企业自身优势，又能适应外部环境变化的战略。适应性意味着企业需要具备快速响应的能力，对市场变化做出及时调整，以保持战略的时效性和有效性。指导性强调战略的引领作用，确保企业资源的合理配置，促进各部门协同合作，共同实现企业目标。长远性要求企业战略具备持续性和稳定性，避免短视行为，确保企业长期健康发展。复杂性则考验决策者的综合能力，需要在多变的市场环境中，平衡各种利益关系，寻找最优解。竞争性则促使企业在战略制定时，注重差异化与创新，以提高市场竞争力。