科学管理理论的主要思想包括：

1. 制定科学的工作标准和方法：科学管理强调制定明确、具体的工作标准和方法，以提高工作效率和质量。这些标准和方法应该基于对工作性质和员工能力的深入理解，并经过科学研究和试验验证。

2. 员工和雇主之间的合作：科学管理主张员工和雇主之间的合作，共同解决工作中的问题，以提高整体效率和效益。这种合作关系需要建立在信任和相互尊重的基础上，并强调双方的共同利益和目标。

3. 激励员工：科学管理认为，员工是公司最重要的资源，应该受到充分的激励和尊重。通过提供适当的奖励和福利，以及提供职业发展和成长的机会，可以激发员工的积极性和动力。

4. 培训和开发员工：科学管理强调对员工的培训和开发，以提高他们的技能和能力。这包括提供在职培训、发展计划和技能评估，以确保员工能够适应不断变化的工作需求和环境。

5. 管理者和员工共同参与决策和管理：科学管理主张管理者和员工共同参与决策和管理，以提高决策的针对性和有效性。通过加强沟通和交流，共同确定工作目标和计划，可以增强员工的归属感和责任感。

6. 建立公正的奖励制度：科学管理认为，公正的奖励制度是提高员工积极性和工作效率的关键。奖励制度应该基于工作表现、贡献和成果，并提供适当的奖励和晋升机会。

总之，科学管理理论是一种系统性的管理思想和方法，旨在实现更高效、更公正、更人性化的管理，帮助企业提高工作效率和质量，增强员工满意度和忠诚度，并促进公司和员工的共同发展。